Starbuck VS LuckIn, Kopi Kini Bukan Lagi Soal Gaya

 

Oleh Harmen Batubara

Pada 30 Maret 1971, di Seattle, Washington, tiga sahabat—Jerry Baldwin (guru bahasa Inggris), Zev Siegl (guru sejarah), dan Gordon Bowker (penulis)—membuka kedai Starbucks pertama di 2000 Western Avenue. Terinspirasi oleh pemanggang kopi Alfred Peet yang mereka kenal pribadi, mereka hanya menjual biji kopi berkualitas tinggi beserta peralatannya, tanpa menyentuh minuman kopi. Relokasi ke 1912 Pike Place pada 1976 mempertahankan semangat sederhana itu. Namun, angin perubahan berhembus: pada 1984, mereka mengakuisisi Peet's Coffee, memulai penjualan kopi siap minum. Tahun 1986, enam toko di Seattle mulai menyajikan espresso. Puncaknya, 1987, Howard Schultz membeli perusahaan, mengubahnya menjadi ritual global—kafe nyaman dengan sofa empuk, WiFi gratis, musik lembut, dan latte art yang Instagramable. Starbucks bukan lagi sekadar kopi; ia jadi simbol gaya hidup, pusat sosial mendunia dengan ribuan gerai di setiap sudut kota.

 Kedatangan Pendatang Baru Luckin Coffee

 Lalu datang “Luckin Coffee” pada Oktober 2017, seperti petir di siang bolong. Didirikan di China, Luckin tak peduli romantisme. Mereka menargetkan pencinta kopi sejati—pekerja kantor sibuk, mahasiswa di kampus, siapa pun yang butuh kafein cepat, di mana pun. Toko kecil "pickup" di gedung perkantoran atau kampus, tanpa tempat duduk mewah, tanpa dekorasi artsy. Pesan via app, ambil, atau kirim—sederhana, to the point. Hanya kopi enak yang kamu suka, harga terjangkau. Hebatnya, Januari 2018, toko pertama di Beijing dan Shanghai langsung meledak: 1.300 gerai, lampaui Costa Coffee jadi nomor dua di China. Pada Januari 2020, 4.507 toko—melebihi Starbucks di pasar asal mereka.

 Perubahan bisnis dunia, khususnya kopi, kini bergeser drastis. Pandemi percepat digitalisasi: konsumen tak lagi haus "third place" ala Starbucks, tapi efisiensi. Luckin kuasai rantai pasok lincah—roasting lokal, app terintegrasi, pengiriman instan—didukung jaringan China raksasa (super app seperti WeChat). Starbucks, raksasa global dengan kekuatan merek dan suplai biji premium, terpaksa adaptasi: tambah drive-thru, pickup, delivery. Gaya hidup berganti selera praktis; Gen Z dan milenial urban pilih kopi fungsional, bukan pose. Luckin bukti: di era hyper-connected, bisnis kopi unggul lewat kecepatan, aksesibilitas, dan harga—bukan lagi soal gaya. Starbucks akhirnya mengakui: kopi kini hakikatnya kafein, bukan cerita.

Drama Persaingan Menemukan Peminum Kopi Sejati

* “Outlook:” Luckin Coffee[1] diproyeksikan mencapai pendapatan sebesar CN¥ 73.6 miliar dan laba CN¥ 6.9 miliar pada tahun 2028, membutuhkan pertumbuhan pendapatan tahunan 21.5%.

*   “Jumlah Toko:”

* “Q1 2025:” Jaringan toko Luckin[2] meluas hingga lebih dari 24.000 lokasi, menjadikannya rantai kopi terbesar di China berdasarkan jumlah toko. Ini termasuk 15.541 toko yang dioperasikan sendiri dan 8.491 toko kemitraan di China, serta 65 toko internasional.

* “Q2 2025:” Luckin[3] telah berkembang menjadi 26.206 toko pada Juli 2025.

* “Q3 2025:” Menambah 3.008 toko baru, sehingga total toko menjadi 29.214. Pada akhir Juni 2025, total jumlah toko Luckin[4] mencapai 26.206, termasuk hampir 9.300 lokasi waralaba.

* “Pelanggan:” Rata-rata pelanggan[5] transaksi bulanan mencapai rekor tertinggi 112.3 juta pada Q3 2025.

* “Ekspansi Internasional:” Luckin[6] telah membuka dua toko pertama di AS pada 30 Juni 2025, di New York City, diikuti oleh toko ketiga dan keempat dalam waktu kurang dari dua bulan. Lima toko di New York telah dibuka pada Juli 2025.

 “Starbucks[7] di Tahun 2025:”

*   “Pendapatan (Revenue):”

* “Q4 FY25 (berakhir September 2025):” Pendapatan konsolidasi global meningkat 5% dari tahun ke tahun menjadi US$ 9.6 miliar. Pendapatan di China[8] mencapai US$ 830 juta, naik 6% dari tahun sebelumnya, menandai pertumbuhan positif selama empat kuartal berturut-turut.

* “Full Fiscal Year 2025:” Pendapatan[9] keseluruhan tumbuh 3% menjadi US$ 37.2 miliar. Pendapatan China tumbuh 5% menjadi US$ 3.1 miliar.

*   “Penjualan Toko yang Sama (Comparable Store Sales):”

* “Q4 FY25:” Global comparable[10] store sales meningkat 1%, didorong oleh peningkatan transaksi yang sebanding sebesar 1%. Di China, penjualan toko yang sebanding tumbuh 2% pada Q4 FY25.

*   “Jumlah Toko di China:”

* Pada tengah tahun 2025[11], Starbucks memiliki sekitar 7.000 toko di daratan China.

* Pada Q4 FY25[12], total portofolio toko di China melampaui 8.000 lokasi.

* Starbucks[13] memiliki lebih dari 7.500 toko di China.

* “Perubahan Strategi di China:” Starbucks[14] telah setuju untuk membentuk usaha patungan (joint venture) dengan Boyu Capital untuk mengoperasikan ritelnya di China. Usaha patungan ini akan memiliki dan mengoperasikan 8.000 kedai kopi Starbucks yang ada saat ini dengan visi untuk berkembang hingga 20.000 lokasi di masa depan. Penjualan saham mayoritas kepada Boyu Capital ini dinilai sekitar $4 miliar.

* “Pangsa Pasar China:” Pangsa pasar Starbucks[15] di China telah menurun dari 34% pada 2019 menjadi 14% pada 2024, menyoroti tekanan dari kompetitor lokal seperti Luckin.

Perbandingan dan Tren Kondisi Persaingan Sebenarnya

* “Jumlah Toko:” Luckin Coffee[16] secara signifikan melampaui Starbucks dalam jumlah toko di China pada tahun 2025, dengan hampir 30.000 toko berbanding sekitar 8.000 toko Starbucks.

* “Pendapatan:” Meskipun Luckin memiliki jumlah toko yang lebih banyak dan pertumbuhan pendapatan yang pesat, pendapatan global Starbucks masih jauh lebih tinggi. Luckin melaporkan pendapatan $1.72 miliar pada Q2 2025, sedangkan Starbucks[17] melaporkan pendapatan kuartalan $8.8 miliar.

* “Fokus Pasar:” Luckin[18] terus berfokus pada model berbasis aplikasi, pengambilan cepat, dan harga yang kompetitif, yang sangat sesuai dengan konsumen urban muda di China. Starbucks merespons dengan strategi "Back to Starbucks" yang berfokus pada renovasi toko, keterlibatan digital, dan penyesuaian harga untuk mendapatkan kembali pangsa pasar.

* “Perang Harga:” Pasar kopi di China sedang mengalami perang harga[19] yang intens, dengan Luckin dan Cotti Coffee menawarkan harga yang sangat rendah. Starbucks juga perlu berkompromi lebih lanjut dalam harga produk untuk menarik konsumen di kota-kota tingkat bawah.

Data-data ini menunjukkan bahwa pada tahun 2025, Luckin Coffee terus mempertahankan momentum pertumbuhan yang agresif, terutama dalam jumlah toko dan pendapatan di pasar China, bahkan mulai berekspansi ke pasar AS. Sementara itu, Starbucks, meskipun masih merupakan pemain global yang dominan dengan pendapatan yang lebih besar, menghadapi tantangan besar di China dan harus beradaptasi dengan cepat melalui perubahan strategi dan model bisnisnya.

---

[1] [sahmcapital.com](https://www.sahmcapital.com/news/content/does-luckin-coffees-lkncy-revenue-surge-reveal-a-sustainable-edge-in-chinas-coffee-market-2025-11-25)

[2] [finance.yahoo.com](https://finance.yahoo.com/news/luckin-coffee-inc-lkncy-q1-070813904.html)

[3] [chainstoreguide.com](https://www.chainstoreguide.com/offthechain/2025/09/luckin-vs-starbucks-the-coffee-battle-everyones-talking-about/)

[4] [investor.luckincoffee.com](https://investor.luckincoffee.com/news-releases/news-release-details/luckin-coffee-announces-third-quarter-2025-financial-results)[chinadaily.com.cn](https://www.chinadaily.com.cn/a/202511/05/WS690aa933a310f215074b9098.html)

[5] [investor.luckincoffee.com](https://investor.luckincoffee.com/news-releases/news-release-details/luckin-coffee-announces-third-quarter-2025-financial-results)

[6] [ceibs.edu](https://www.ceibs.edu/new-papers-columns/27644)[chainstoreguide.com](https://www.chainstoreguide.com/offthechain/2025/09/luckin-vs-starbucks-the-coffee-battle-everyone%E2%80%99s-talking-about/)

[7] [ceibs.edu](https://www.ceibs.edu/new-papers-columns/27644)[chainstoreguide.com](https://www.chainstoreguide.com/offthechain/2025/09/luckin-vs-starbucks-the-coffee-battle-everyone%E2%80%99s-talking-about/)

[8] [yicaiglobal.com](https://www.yicaiglobal.com/news/starbucks-is-confident-in-china-growth-plans-to-retain-major-equity-stake)

[9] [yicaiglobal.com](https://www.yicaiglobal.com/news/starbucks-is-confident-in-china-growth-plans-to-retain-major-equity-stake)

[10] [about.starbucks.com](https://about.starbucks.com/press/2025/starbucks-reports-q4-full-fiscal-year-2025-results/)[youtube.com](https://www.youtube.com/watch?v=EKJi03N2C-M)

[11] [globalbrandsmagazine.com](https://www.globalbrandsmagazine.com/starbucks-reshapes-its-china-strategy/)

[12] [youtube.com](https://www.youtube.com/watch?v=EKJi03N2C-M)

[13] [chainstoreguide.com](https://www.chainstoreguide.com/offthechain/2025/09/luckin-vs-starbucks-the-coffee-battle-everyone%E2%80%99s-talking-about/)

[14] [about.starbucks.com](https://about.starbucks.com/press/2025/starbucks-and-boyu-announce-joint-venture-for-the-next-chapter-of-growth-in-china/)[nytimes.com](https://www.nytimes.com/2025/11/03/business/starbucks-china-boyu-capital.html)

[15] [eu.36kr.com](https://eu.36kr.com/en/p/3538638945426310)

[16] [chinadaily.com.cn](https://www.chinadaily.com.cn/a/202511/05/WS690aa933a310f215074b9098.html)

[17] [foodandwine.com](https://www.foodandwine.com/luckin-coffee-expands-in-us-11796954)

[18] [monexa.ai](https://www.monexa.ai/blog/starbucks-corporation-latest-financial-market-anal-SBUX-2025-07-02)

[19] [eu.36kr.com](https://eu.36kr.com/en/p/3538638945426310)

Review Sederhana Komputer Advan Workplus Air

 

Advan WorkPlus Air

Oleh   Harmen Batubara

Advan Workplus Air menonjol sebagai laptop yang menggabungkan portabilitas dengan performa yang cukup kuat. Dengan bobot hanya 1,03 kg dan bodi aluminium yang ramping, laptop ini sangat mudah dibawa ke mana-mana, cocok untuk Anda yang sering bepergian atau membutuhkan perangkat yang ringan. Layar OLED-nya adalah daya tarik utama, menawarkan visual yang tajam, cerah, dan warna yang kaya, yang akan sangat menyenangkan untuk menonton film, mengedit foto (jika diperlukan), atau sekadar menikmati antarmuka pengguna yang indah.

Performa yang ditenagai oleh prosesor AMD Ryzen 5 7535HS menunjukkan bahwa laptop ini mampu menangani tugas-tugas komputasi sehari-hari dengan lancar, bahkan untuk pekerjaan yang lebih berat seperti multitasking intensif atau pengolahan data. Kemampuan untuk bermain *game* kasual juga menambah nilai hiburan pada perangkat ini. 

Komputer ini paling cocok untuk:

Profesional dan Mahasiswa dengan Mobilitas Tinggi: Bagi Anda yang sering berpindah tempat, baik itu ke kampus, kafe, atau ruang rapat, bobot ringan dan desain tipis Advan Workplus Air adalah keunggulan besar. Ini akan memudahkan Anda membawa pekerjaan atau tugas tanpa merasa terbebani.

Pengguna yang Menghargai Kualitas Visual: Layar OLED adalah nilai jual yang fantastis untuk siapa saja yang ingin menikmati konten multimedia dengan kualitas gambar terbaik. Ini cocok untuk menonton video, presentasi yang membutuhkan visual menarik, atau bahkan bagi Anda yang memiliki ketertarikan pada desain grafis dasar.

Pengguna yang Mencari Keseimbangan antara Pekerjaan dan Hiburan: Prosesor yang tangguh memungkinkan produktivitas maksimal, sementara kemampuan *gaming* kasual dan layar OLED yang memukau menawarkan pengalaman hiburan yang menyenangkan setelah jam kerja atau kuliah.

Penulis dan Penceramah: Dengan bodi yang ringan dan layar yang nyaman, laptop ini bisa menjadi alat yang sangat baik untuk menulis buku Anda, membuat presentasi, atau menyiapkan materi ceramah di mana pun Anda berada.

 Secara keseluruhan, Advan Workplus Air tampaknya dirancang untuk pengguna yang mencari laptop serbaguna dengan penekanan pada portabilitas, kualitas tampilan premium, dan performa yang solid untuk kebutuhan produktivitas dan hiburan ringan. Ini bisa menjadi alternatif yang menarik jika Anda mencari perangkat yang tidak semahal ROG Zephyrus G14 namun tetap menawarkan pengalaman premium.

 

 

Rahasia Affiliate Marketing Yang Tak Pernah Diceritakan!

 

Bayangkan… semalam hanya dengan smartphone dan koneksi internet. Hari ini, angka di dashboard affiliate meledak jadi Rp juta 1 pertama! 2 juta…3 juta..

Bagaimana seorang pemula bisa memecahkan kode ini?

Video ini mengupas strategi sederhana namun mengejutkan yang mengubah hobi jadi mesin penghasilan. Rahasia keberhasilan Affiliate  Yang belum pernah diceritakan.

“Simak  sampai akhir—rahasia langkah awalnya bisa jadi milikmu malam ini juga!”

Pernahkah Anda membayangkan notifikasi di ponsel berbunyi, dan yang muncul bukan sekadar notifikasi chat, melainkan pemberitahuan transfer: "Komisi Anda: Rp1.000.000."

 Lalu, membayangkan itu terjadi bukan hanya sekali, tapi berulang kali, hingga Anda mencapai angka keramat itu: Rp10.000.000?

 Mungkin saat ini Anda masih merangkak, frustrasi melihat komisi Rp5.000 yang tak kunjung bergerak, atau bingung harus mulai dari mana.

 Banyak affiliate lain yang hanya menunjukkan keberhasilannya mobil mewah dan liburan, tapi mereka tak pernah jujur tentang proses di baliknya.

 Saya akan bongkar rahasia itu, sebuah formula yang bukan hanya soal link dan traffic, tapi soal strategi emosional yang membuat pembeli tak bisa berkata tidak.

Formula Rahasia Menuju Rp10 Juta Pertama

 Keberhasilan dalam affiliate marketing bukan soal hoki, melainkan penerapan formula yang teruji. Ini dia fondasi yang harus Anda kuasai:

 F=(P×N)/S

F (Finansial Sukses) = (Produk Tepat × Niat Membantu) / Strategi Beriklan Cerdas

 P (Produk Tepat): Pilih produk yang komisi besar, dan paling penting, benar-benar memecahkan masalah audiens Anda.

 N (Niat Membantu / Empathy): Orang tidak membeli karena logika, mereka membeli karena emosi.

 Posisikan diri Anda sebagai pemberi solusi yang peduli, bukan penjual yang haus komisi.

 Sentuh pain point mereka. Tanyakan: "Apa masalah terbesar mereka hari ini?"

 S (Strategi Beriklan Cerdas): Gunakan iklan untuk menemukan dan menarik orang yang sudah siap membeli.

 Tiga  Langkah Kunci yang Harus Anda Lakukan Sekarang.

 Lupakan trik murahan. Fokus pada tiga langkah  yang membangun bisnis affiliate yang kokoh:

 Pertama-Fokus Pada Niche Mikro dan Audit Produk.

 Niche Mikro: Jangan hanya menjual "semua tentang diet." Fokus pada "Cara menurunkan berat badan bagi ibu menyusui" atau "Strategi investasi saham bagi pekerja kantoran pemula.

 " Niche yang lebih kecil memiliki persaingan yang lebih rendah dan audiens yang lebih spesifik.

 Audit Produk: Hanya promosikan satu hingga tiga produk yang terbaik dan benar-benar Anda yakini kualitasnya.

Pelajari semua tentang produk tersebut, bahkan seluk-beluknya. Jadilah ahli dari solusi yang Anda tawarkan.

 Kedua-Bangun Aset (Bukan Sekadar Sebar Link).

Aset Anda adalah tempat Anda mengedukasi dan membangun kepercayaan. Ini bisa berupa:

 Akun Media Sosial Khusus: TikTok, Instagram, atau YouTube yang fokus membahas masalah di niche Anda.

 Landing Page/Blog Sederhana: Tempat Anda menjelaskan produk secara mendalam, memberikan bonus eksklusif, atau mengumpulkan email calon pembeli. Ini membuat Anda terlihat profesional dan terpercaya.

 Ketiga-Kuasai Iklan Tepat Sasaran.

 Di sinilah letak perbedaan antara komisi Rp1 juta dan Rp10 juta. Beriklan secara tepat bukan sekadar boost post.

 Targeting Emosional: Manfaatkan fitur targeting (di Facebook Ads, Google Ads, atau TikTok Ads) untuk menjangkau audiens berdasarkan minat yang menunjukkan pain point mereka.

 Contoh: Jika menjual kursus desain, targetkan orang yang minat pada "Adobe Photoshop" dan "Mencari kerja paruh waktu" (menunjukkan mereka ingin skill untuk mencari penghasilan).

CopyWriting Yang Menyihir Itu Nyatahttps://lynk.id/buku.batas/pzrjgp53mljw

 Copywriting yang Menyentuh Emosi: Jangan jual fitur produk. Jual hasil.

 Ganti: "Ebook ini berisi 100 resep."

MenJadi: "Stop frustrasi setiap pagi! Ebook ini jamin Anda tak perlu bingung masak lagi, hanya 30 menit, dan anak-anak anda senang!"

 Retargeting adalah Kunci Rp10 Juta: Mayoritas pembeli tidak langsung membeli. Gunakan retargeting untuk menampilkan iklan kepada orang yang sudah mengunjungi aset Anda (landing page) tapi belum membeli.

 Saatnya Bertindak: Jangan Hanya Membaca.  Anda telah membaca rumusnya, Anda tahu langkah-langkahnya, dan Anda kini mengerti rahasia yang tak diceritakan: keberhasilan terletak pada empati, aset, dan iklan yang cerdas.

 

 

 

 

Peluang MBG Bagi Petani Digital Pemuda Gen-Z Di Pedesaan

Ini tidak lahir dari teori di ruang ber-AC, tetapi dari debu jalan desa, dari bau tanah basah usai hujan, dari gemericik air di kolam lele, dan dari keringat yang mengucur deras di bawah terik matahari Bukit Barisan. Buku ini adalah suara dari Aekgarugur, dari desa-desa di seantero Nusantara, yang seringkali hanya didengar sebagai bisikan, namun menyimpan gemuruh semangat yang siap membangun negeri.

Saya menulis ini bukan sebagai seorang ahli, tetapi sebagai teman yang pernah mengayuh sepeda untuk mengantarkan minyak tanah, sebagai penyadap karet yang tahu betapa berharganya setiap tetes lateks, dan sebagai anak desa yang percaya bahwa di balik kesederhanaan, tersimpan kekuatan yang dahsyat. Kini, saya melihat dengan mata yang berbinar. 

Saya melihat “pemuda Gen-Z” bukan sebagai generasi yang harus pergi dari desa, tetapi sebagai generasi yang akan membawa desa ke panggung dunia. Kalian adalah generasi paling melek teknologi, paling kreatif, dan paling terhubung dalam sejarah. Dan sekarang, dengan program MBG “ Makan Bergizi Gratis” dan gelombang digitalisasi, ladang Kreativitas untuk kalian berkarya tidak pernah seluas ini.

Namun, kekuatan terbesar bukanlah pada teknologi atau program pemerintah. 

Kekuatan terbesar ada di “hati, kreativitas dan pikiran yang tulus.” Tulus mencintai tanah kelahiran, tulus menghargai kearifan lokal, tulus memberdayakan tetangga teman sekampung, dan tulus percaya bahwa membangun desa adalah cara paling elegan untuk membangun Indonesia.

Membangun negeri ini tidak selalu berarti dengan jargon-jargon besar. 

Terkadang, itu berarti “memutuskan untuk beternak ayam dengan manajemen modern,” “mengolah singkong menjadi keripik dengan kemasan kekinian,” “mengangkat phone untuk merekam proses panen,” atau “memutuskan untuk berkuliah sambil mengembangkan usaha desa.”

Itulah senjatanya, senjata kita.  Itulah revolusi kita. Era di mana petani dilihat dengan sebelah mata telah berakhir. 

Sekarang adalah waktunya “Petani Digital—generasi yang percaya diri, cerdas, kreatif, dan akar rumput.” Yang tidak malu memegang cangkul dan sekaligus kamera dan drone, yang tidak gengsi menjual hasil bumi sambil membangun personal brand yang kuat.

Oleh karena itu, kepada Anda, Generasi Z di sudut-sudut desa Indonesia: 

“Buka mata, buka hati, dan buka phone Anda.”  Lihatlah sekeliling dengan sudut pandang baru. Sudut padang yang bisa membangun panggung dan penghasilan  di TikTok, di media social dengan bernyanyi riang gembira. Gembira membawa hasil bumi ke panggung Dunia.

Dengarkanlah desah angin di sawah, riak air di kolam, dan cerita orang tua di balai desa-bukan sebagai sesuatu yang kolot, tetapi sebagai sumber inspirasi konten dan bisnis yang tak ternilai.

Dinginnya pagi di kaki Bukit Barisan kini, bukanlah halangan. Aku ingat kembali, Bau menyengat lateks dari pohon karet yang disadap, gemericik minyak tanah dalam jerigen yang dipindahkan ke botol-botol yang siap diantarkan dengan sepeda butut, dan terik matahari di kebun sayur adalah "kampus" pertama saya. Itulah dunia yang membesarkan dan mendidik saya di Aekgarugur, sebuah desa di Sumatera Utara Batang Akola Tapanuli Selatan yang penuh dengan keringat dan pelajaran hidup. Semangat itulah yang kemudian mampu menyekolahkan saya ke berbagai negara seperti Amerika, Australia, Inggeris, dan Belanda. Indonesia membekali saya semuanya. Padahal ketika masih di desa Aekgarugur cita-cita saya hanya mau merantau ke Malaysia sebagai penyadap karet. Tidak lebih.

Desa memanggil Anda bukan untuk sekadar kembali, tetapi untuk memimpin. 

 “Desa memanggil Anda bukan untuk sekadar kembali, tetapi untuk memimpin.”  Memimpin dengan cara Anda. Dengan semangat Anda. Dengan kreativitas Anda.

 Inilah Masa keJayaan Generasi-Z

Gen-z adalah generasi yang paling melek teknologi, tentang AI dan juga Konten Kreator yang Luar Biasa

Bayangkan MBG membutuhkan bahan pangan untuk 82 juta siswa

Itu artinya produk pertanian mulai dari beras, sayur mayur, daging dan ikan bakal dibutuhkan pasar. Pasar yang sangat besar.

Itu akan membuat Generasi Z bakal melihat sektor pedesan, sektor UMKM bukan hanya sekedar ladang pembuktian. Tetapi mempertunjukkan bahwa peluang itu bisa dimanfaatkan, dapat membawa kemakmuran kepada Indonesia, dan kepada mereka sendiri.

Kalau Generasi-Z memulai bisnisnya sebagai penghasil beras, sayur, daging dan ikan bakal laku keras.  Kalau Gen-z memadukan ketrampilan branding dan pemasarannya lewat medsos khususnya TikTok…mereka benar-benar memiliki semuanya nama besar dan uang yang menjanjikan. Sekarang saatnya membangun pedesaan.

 Bekali dirimu dengan semangat dan kemampuanmu menjawab tantangan jaman. Baca Buku ini. Lihat ramuannya dan jadilah yang terbaik pada waktunya. Untuk kesejahteraan rakyat, keuntungan dan Branding diri sendiri yang jadi kebanggaan.